Ingénieur regardant un écran avec des lignes de code

Hesus opère sa transformation digitale avec une équipe de développement offshore

CHALLENGE

Pour Hesus, la solution paraissait claire : il fallait s’appuyer sur le digital pour moderniser l’organisation, mettre en place des processus pouvant être automatisés et rationalisés et se débarrasser de ses vieilles méthodes obsolètes.

 

L’idée était de développer un produit qui ferait entrer l’entreprise dans l’ère numérique, la rendant plus efficace, plus flexible et plus rentable. Malheureusement, les méthodes traditionnelles de recrutement de profils techniques ne suffisent pas.

  • Lieu : Paris, France
  • Secteur d'activité : Construction
  • Nombre d'employés : Plus de 50
  • Partenariat depuis : 2015
Emmanuel Cazeneuve
PDG, Hesus

Les équipes expertes de The Scalers ont parfaitement compris comment Hesus pouvait mener à bien une transformation digitale de grande ampleur. Notre équipe de développement à Bangalore a été déterminante dans la réussite d’Hesus. L’apport des développeurs offshore nous a permis de soutenir la croissance espérée, de faire entrer notre entreprise dans l’ère du digital et de nous lancer avec succès sur de nouveaux marchés.

 

SOLUTION
01

Conception de l’équipe

Défricher le terrain

Avant toute chose, il était essentiel de bien comprendre le besoin. En l’occurrence, Hesus souhaitait mettre en place une équipe dédiée au développement d’une application majeure, appelée Hesus Store, qui permettrait de gérer la facturation et la logistique, mais aussi de connecter automatiquement les chantiers entre eux.

 

Après avoir tenté en vain de constituer une équipe de développement, la société a décidé de faire appel à The Scalers. Notre équipe de direction s’est ensuite déplacée pour mener une série d’échanges constructifs avec les actionnaires de Hesus. Nous avons ainsi pu cerner la vision et les attentes des dirigeants, ce qui nous a permis d’élaborer un plan d’action complet, de définir des objectifs clés et d’identifier les principales priorités.

Poser les fondations

Il a ensuite été acté que l’équipe offshore allait être constituée de trois experts du développement logiciel : un responsable technique, accompagné de deux développeurs, l’un backend et l’autre frontend. De plus, les ingénieurs appliqueraient la méthodologie Scrum, de sorte à toujours s’occuper des tâches les plus prioritaires.

 

Une fois les exigences bien définies et la feuille de route détaillée établie, notre équipe de recrutement est entrée en jeu. Elle a lancé le processus de recrutement, en 7 étapes, afin de sélectionner minutieusement les trois premiers développeurs constituant l’équipe en charge de faire basculer Hesus dans l’ère du numérique.

Établir le cadre du succès

Pour constituer une équipe équilibrée et efficace, nous avons porté une attention particulière à la complémentarité des profils et à la compatibilité culturelle. En parallèle, un responsable produit a été nommé à Paris et nos experts ont mis en place des canaux de communication adaptés entre les développeurs situés à Bangalore et les équipes en France. Le coup d’envoi pouvait donc être donné !

 

La nouvelle équipe d’ingénieurs offshore, parfaitement en phase avec les ambitions et les méthodes de travail d’Hesus, a alors entamé le développement de l’application dont l’entreprise avait besoin pour accélérer sa croissance.

position hired

Talents recrutés:

  • Responsable technique
  • Développeurs seniors
  • Développeur frontend senior
  • Développeur PHP junior
technologies

Technologies:

  • PHP (Symfony et Laravel)
  • HTML
  • CSS
  • React.js
  • Redux
02

Pilotage des opérations

Prendre ses marques dans un environnement de travail idéal

Hesus voulait démarrer le plus rapidement possible. C’est pourquoi ils ont fait appel à notre connaissance en matière d’emploi en Inde, de fiscalité et de tous les aspects juridiques ayant cours à Bangalore. Nos équipes client ont aidé l’entreprise à s’implanter dans la ville, en mettant à sa disposition un espace de travail dédié et aux couleurs d’Hesus, situé au sein du centre d’affaires de The Scalers.

 

À la pointe de la modernité ces bureaux constituaient ainsi le meilleur environnement de travail possible pour les ingénieurs. Ceux-ci pouvaient donc s’atteler au développement de l’application Hesus Store, tout en bénéficiant du soutien d’un Chief Happiness Officer, au service de leur bien-être professionnel.

Garantir la sécurité

La sécurité figure toujours parmi nos priorités absolues. Nous nous sommes donc assurés que toutes les mesures adéquates, en conformité avec les règles propres à Hesus, étaient mises en place dans les nouveaux locaux de l’entreprise à Bangalore.

 

Cela incluait notamment des accords de confidentialité signés par les ingénieurs, des formations à la sécurité des données, des protocoles informatiques sécurisés, mais aussi des mesures relatives au bâtiment en lui-même, avec la présence d’équipes de sécurité 24h/24, 7j/7, et un accès contrôlé par badge pour tous les membres du personnel. Enfin, notre responsable client restait disponible en permanence, afin de s’assurer que la mission se déroulait sans encombre et d’apporter un soutien sur place aux équipes.

Tout savoir du développement IT offshore

TÉLÉCHARGER EBOOK
03

Croissance à volonté

Grandir et faire grandir l’équipe

Le succès de l’équipe de développement offshore dédiée n’a pas tardé à se faire sentir. En se libérant de ses anciens processus, Hesus est rapidement parvenue à améliorer son efficacité opérationnelle. Et avec les outils nouvellement développés, elle a pu répondre à la demande croissante de ses clients, tout en maintenant le niveau de qualité qui faisait sa réputation. Cela a permis à l’entreprise d’accélérer son développement, au rythme espéré par la direction au début de la démarche. Et cela a également eu une incidence sur l’équipe offshore, avec un développeur supplémentaire recruté en 2020 et un ingénieur PHP en 2021.

Conquérir de nouveaux marchés

Peu de temps après le lancement d’Hesus Store, l’entreprise a été récompensée par la signature de contrats annuels à six chiffres avec deux des plus grandes entreprises de construction du monde. De plus, grâce à ces résultats immédiats et à une couverture médiatique étendue, la société a pu partir – avec succès – à la conquête de deux nouveaux marchés européens. À ce jour, Hesus poursuit sa croissance.

RÉSULTATS

Hesus portée par la réussite de sa transformation digitale

Grâce à l’application entièrement développée par son équipe offshore à Bangalore, Hesus est passée d’une organisation freinée par des technologies dépassées et par des processus manuels archaïques à une entreprise résolument innovante, « digital first » et possédant une équipe produit dédiée.

 

Aujourd’hui, le succès rencontré par Hesus Store permet à la société de continuer à grandir, de conquérir de nouveaux marchés et de figurer parmi les leaders de son secteur.

Résultats obtenus

Constitution d’une équipe de développement de premier plan à Bangalore

Développement réussi de l’application Hesus Store

Exploitation de la nouvelle capacité de développement logiciel pour adresser de nouveaux marchés