en cours
Une prise de conscience
Emilien Coquard est arrivé en Inde en 2011 pour y diriger le centre de développement d’une entreprise française. Il fut aussitôt frappé par le niveau technique et la créativité des ingénieurs, en décalage avec leur environnement de travail : de purs talents traités comme des exécutants. Il imagina ce que serait une entreprise où les développeurs seraient au coeur du succès et des considérations.
Le scaling de The Scalers
Tant de chemin parcouru et pourtant, encore tant de perspectives
Naissance d’un projet...
Naissance d’un projet...
The Scalers né en 2014, décidée à insuffler transparence et bien-être dans un secteur alors connu pour priver clients et développeurs de l’une et de l’autre. L’entreprise se promet d’être un espace où des ingénieurs de classe mondiale pourront donner libre cours à leur talent, en collaboration rapprochée avec leurs employeurs.
...et d’une amitié
...et d’une amitié
Emilien et son futur COO Deepak peaufinent la stratégie. Des jours et des nuits à penser The Scalers en partant de rien. Ça n’est pas un garage de la Silicon Valley mais c’est l’esprit ; électricité variable, plomberie capricieuse, batailles administratives incessantes – c’est comme ça que le cran des rêves est testé, et les amitiés aussi.
Créatifs par nécessité
Créatifs par nécessité
Février 2015, The Scalers s’offre un nouveau foyer. C’est encore humble mais la plomberie fonctionne. Sans salle de réunion, l’innovation s’impose. Ce nouveau lieu est le berceau d’idées inédites. Nous découvrons ensemble ce que nous attendons d’un environnement de travail. The Scalers murit.
La cour des grands
La cour des grands
2016 est un tournant. La liste de nos clients s’étoffe de grandes entreprises aux côtés des startups, et nous mettons en place notre première équipe de 100 développeurs pour le gouvernement de Ras al Khaimah – l’un des sept émirats des EAU. Confiance et fierté montent en flèche.
Le modèle s’affine
Le modèle s’affine
Le modele est continuellement testé et ajusté, jusqu’au fonctionnement harmonieux du recrutement et des opérations. Nous accueillons un Chief Happiness Officer veillant à ce que notre philosophie survive à l’épreuve de la croissance.
De startup à scaleup
De startup à scaleup
Comptant désormais plus de 650 personnes dans le monde, neuf nationalités, et des partenaires en Europe, Amérique du Nord et Océanie dans des secteurs variés.
The Scalers continue son expansion.
Mondiaux par nature
Mondiaux par nature
The Scalers poursuit sa croissance à travers de nouveaux recrutements à Dublin et Cracovie, tandis qu’Emilien et l’équipe pérennisent le modèle et par la mise en oeuvre d’une politique d’amélioration continue.
Nouvelles perspectives
Nouvelles perspectives
L’empreinte de The Scalers s’étend à de nouveaux marchés à travers l’ouverture de son premier bureau Londonien, et en établissant sa présence en APAC.
Mon idée était simple : répondre à la pénurie de talents affectant les entreprises européennes novatrices en les rapprochant des incroyables talents de Bangalore. Et ça marche.
Transparence
Les feedbacks stimulants et l’esprit critique sont encouragés. Un dialogue ouvert est la clé pour progresser comme une seule équipe.
Évolution
Nous valorisons l’initiative et l’autonomie, et donnons les moyens à chacun de construire son évolution et son succès en même temps que les nôtres.
Inclusivité
La diversité est plus qu’un slogan chez The Scalers. C’est la façon dont nous avons pensé le modèle dès le premier jour, et ce qui fait de nous, nous.
Autour du travail, la vie
Nous ne pourrions pas parler de culture d’entreprise sans un regard fort sur la notre. Le mélange unique des expériences qui la composent place The Scalers entre l’environnement de travail et le lieu de vie. Dans cet esprit là, chaque embauche ajoute à ce mix culturel. À ce propos, nous recrutons.